بیشتر مدیران وقتی صحبت از بحران میشود، یک اشتباه مرگبار مرتکب میشوند: آنها «خلأ اطلاعاتی» را نادیده میگیرند. آنها میگویند: «ما هنوز اطلاعات کامل نداریم، پس فعلاً چیزی نگوییم» یا «بهتر است وارد جزئیات نشویم تا حاشیه درست نشود.» این یک قمار با امنیت روانی سازمان است، نه مدیریت. در دنیای پرآشوب و غیرقابل پیشبینی […]
بیشتر مدیران وقتی با بحران روبرو میشوند، یک اشتباه مرگبار در ارتباطات مرتکب میشوند: آنها فکر میکنند «امیدواری کاذب» همان مدیریت است. آنها میگویند: «اگر به تیم بگوییم شرکت در خطر ورشکستگی است، همه فرار میکنند» یا «بهتر است فعلاً خبرهای بد را پنهان کنیم تا روحیهشان حفظ شود.» این یک قمار با اعتماد تیم […]
برای مشاوران رشد، شاید هیچ جملهای بهاندازه عنوان مقاله مککینزی در سال ۲۰۱۴ کوبنده و تلخ نباشد:«Grow Fast or Die Slow» یاسریع رشد کن… یا بمیر، آن هم بهآرامی! این مقاله، با بررسی دادههای بیش از ۳۰۰۰ شرکت نرمافزاری از ۱۹۸۰ تا ۲۰۱۲، اثبات کرد که موتور ارزشآفرینی در کسبوکارها، رشد است. نه صرفهجویی، نه […]
در بسیاری از شرکتهای ایرانی، شروع مسیر کسبوکار با دوستی، رفاقت، یا شراکت خانوادگی گره خورده است. دو نفر با هم شروع میکنند، کار را از صفر میسازند و سالها با تلاش شبانهروزی پیش میروند. اما وقتی کسبوکار رشد میکند، ناگزیر باید از حالت سنتی و هیئتی فاصله بگیرد و به سمت ساختاری حرفهایتر و […]
در سالهای اخیر، هوش مصنوعی (AI) به یکی از بحثبرانگیزترین و مهمترین تحولات فناوری تبدیل شده است. در حالی که بسیاری از کسبوکارها و کارآفرینان با آغوش باز به استقبال این تحول رفتهاند، هنوز مدیرانی هستند که نسبت به آن بدبیناند و حتی از پذیرش آن سر باز میزنند. در این مقاله، با استفاده از […]
در نگاه اول، مشاوران کسبوکار افرادی بهنظر میرسند که همیشه در حال توسعه، تغییر، و خلق مسیرهای جدید برای دیگران هستند. اما پشت این ظاهر حرفهای، بسیاری از ما در ناحیههای امنی گیر میافتیم که ممکن است رشد حرفهای، اثرگذاری و یادگیری واقعی ما را مختل کند. مشاور شدن، پایان مسیر یادگیری نیست. اتفاقاً آغاز […]
اعتماد، قلب تپندهی هر رابطهی مشاورهای است. اما گاهی در دل پروژههایی که قرار است ساده و روشن پیش بروند، با افرادی روبرو میشویم که همه چیز را زیر ذرهبین میبرند؛ کسانی که به راحتی اعتماد نمیکنند، حرفهای مشاور را با تردید گوش میکنند و بیشتر از آنکه بخواهند راهحل بگیرند، به دنبال این هستند […]
سلام. سلام به شما مدیران و کارآفرینان عزیز. خیلی از مدیران عامل هم این چالش رو دارن و داستان از اینجا میاد که در واقع در یک جلسه ای با یکی از مدیران یه شرکتی در خصوص ایده های جدیدی که میشه توی اون شرکت پیاده کرد صحبت شد. از جنس فرآیند نوآوری و این […]
درسالهای مختلف مطالعه کردم. کتاب و جزوه و یادداشت در حوزه خای مختلف توسعه فردی در برنامه روتین زندگی من بوده از برنامه ریزی زمان و قورباغه را بخور و داستان فیلمهای راز و مطالعه موارد ادیان مختلف تا شرکت در دوره های متفاوت و مختلف موفقیت. ولی یک چیز مدتی هست که این مطالعات […]